在当地时间3月16日的《OMR》播客采访中，拜仁慕尼黑的CEO德雷森讨论了俱乐部在欧冠赛事中的竞争形势。他提到，虽然英超联赛在经济投入上具有优势，但拜仁通过长期的战略规划和经营方式，依然能够保持自身的竞争力。德雷森强调，俱乐部始终遵循50+1规则，战略股东包括阿迪达斯、奥迪和安联，而未来引入的新投资者应优先考虑与俱乐部文化的契合，而非仅仅追求利润。
关于采访的第三部分，让我们深入探讨
随着三月的到来，欧冠的淘汰赛阶段也在逐渐临近，目前参赛的球队中有五到六支来自英超，以及两支来自德甲的球队。
德雷森指出：“完全正确。这显示了英超在球队数量上的优势，他们在资金上的投入确实占据了上风。但更重要的是，这些资金的运用效果。有些其他俱乐部，例如皇家马德里，表现也非常出色。他们的收入排名全球领先，这与他们的新球场建设及西班牙国内市场的活力密不可分。”他进一步提到，西甲的整体优势和巨额的转播收入，使得皇家马德里每年的收入大约达到1.6到1.7亿欧元。相比之下，德甲俱乐部的海外收入则大致相同，但整体的差距依然明显。
德雷森认为，英超并非在国际舞台上完全独占鳌头，“我们在体育竞争层面依然保持一定的实力，尤其是拜仁。通过我们的收入结构和长期发展策略，尤其是在数字化和内容制作方面的创新，我们与球迷的互动日益增强，这一领域需要持续发展。”
他进一步阐述了俱乐部在全球范围内的粉丝基础。如今，拜仁拥有2.05亿粉丝，这一数字尽管并不全部是忠实球迷，但展现了巨大的潜力。在德国，本地足球爱好者超过5000万，其中2200万对拜仁表示关注，仅在德国就有1000万的忠实球迷。国际粉丝的比例高达92%，这突显了全球市场的广阔。在吸引球迷方面，拜仁通过自有网站和应用，将粉丝引导至其平台，目前已建立起包含1000万邮箱地址的数据库，并且开发了自己的通讯系统，拥有100万订阅者，周均打开率高达40%。
俱乐部还推出了“我的FCB”平台，致力于根据球迷的个性化需求推送相关信息。“仅电子商务渠道的商品销售就达5800万欧元，其中1700万来自我们的App和官网平台，这显示了拜仁未来的发展趋势。”德雷森补充道。
还有，拜仁兴办的FC Bayern TV频道，经过提升运营，目前已获得8万订阅者，成为欧洲顶级俱乐部中颇具吸引力的数据。他指明，“我们的商业化策略始终围绕着粉丝展开，以此为基础，同时不忘骄傲地传承慕尼黑的地域文化，将品牌推向全球。”
在提到国际市场的重要性时，德雷森指出美国是首要市场，尽管面临拓展的挑战但不可忽视。他表示“当地球迷愿意为体育、俱乐部和球员付费，而美国的经济基础也相对雄厚。”
德雷森还提到亚洲市场的重要性，特别是中国以外的诸多地区，俱乐部在上海、曼谷和首尔设有办公室，运营模式需结合当地文化和明星效应。同时，和阿迪达斯的合作也加深了品牌在韩国的影响力。虽然当前并没有计划出售股份，但如果将来有机会，德雷森希望能找到合适的合作伙伴。
在谈及对未来投资者的态度时，德雷森明确表示，俱乐部更倾向于引入能够与俱乐部文化相契合的战略投资者，而不是单纯期望经济利益的金融投资者。他认可阿迪达斯等现有股东在支持上的重要作用，并希望未来的投资者也能维持这种战略性合作的承诺。
最后，德雷森对拜仁的整体价值进行了评估，并指出，根据各种分析，俱乐部的品牌价值通常在25亿到40亿欧元之间。他认为，接近40亿欧元是合理的估算，这在全球顶级俱乐部中处于合理范围。
